在现代企业管理与投资决策中，经济价值评价扮演着至关重要的角色。它不仅帮助我们衡量资源分配的有效性，还为企业的长远发展提供了科学依据。然而，在众多的评价方法中，并非所有路径都适用于每一种场景或目标。因此，了解哪些方法被广泛采用以及它们各自的局限性显得尤为重要。

首先，成本效益分析是一种经典的经济价值评估手段。这种方法通过比较某一项目或决策所带来的收益与投入的成本来判断其可行性。它强调的是对资源的最佳利用，确保每一单位的投资都能带来最大化的回报。然而，这种分析方式需要精确的数据支持，并且对于那些难以量化收益的情况可能并不适用。

其次，净现值（NPV）是另一个常用的工具。它基于未来现金流折现到当前的价值来评估一个项目的盈利能力。当NPV大于零时，通常意味着该项目具有正面的经济价值；反之，则需谨慎考虑是否继续推进。尽管如此，这种方法同样依赖于对未来市场条件和内部运营效率的高度准确预测。

再者，内部收益率（IRR）作为衡量投资回报率的一种指标也备受青睐。它反映了项目本身的吸引力程度，即如果以IRR计算出的资金成本进行融资，那么该投资项目可以达到收支平衡点。不过，当存在多个IRR或者预期收益率波动较大时，使用此方法可能会导致误解。

值得注意的是，上述三种方法虽然各自有着独特的优势，但它们共同的特点在于都需要基于历史数据来进行推测，并假设未来的环境变化不会过于剧烈。此外，在实际操作过程中，还需要结合定性因素如风险管理策略、社会责任感等综合考量。

综上所述，“26 . 经济价值评价的常用途径不包括()。”这里所指的可能是那些不依赖传统财务模型的方法。例如，通过建立战略联盟或伙伴关系来实现资源共享从而创造价值的方式就不太属于上述提到的传统范畴之内。这类新型模式更加注重长期合作关系而非短期利益最大化，体现了企业间协作的重要性。

总之，在选择合适的经济价值评价途径时，应根据具体情况灵活调整策略，既要考虑到定量分析的结果，也不能忽视定性的考量因素。这样才能确保最终做出的决策既能满足经济效益的要求，又能兼顾其他方面的考量，促进企业的可持续发展。